공공공사 현실과 괴리: 입찰따내면 적자본다, 공사유찰·지연 지속, 건설투자 300조 붕괴

서론 지난해 발주액을 기준으로 85%에 달하는 공사가 유찰된 상황 속에서, 공공공사 추정비와 현실 사이의 괴리가 계속되고 있습니다. 건설사들은 입찰을 따내면 적자를 보게 된다는 상황에서, 공사들은 줄줄이 지연되고 있는 것으로 나타났습니다. 또한 2년째 지속되는 건설투자의 붕괴로 인해 GDP 기여도가 줄어들고 있습니다. 본론

공공공사 현실과 괴리: 입찰따내면 적자본다

공공공사의 추정비와 실제 공사 진행 비용 사이의 괴리로 인해 건설사들은 입찰을 따내면 적자를 보게 됩니다. 이로 인해 건설사들은 고스란히 손해를 보게 되고, 신중한 결정이 필요한 상황입니다.

공사유찰·지연 지속

85%에 달하는 공공공사가 유찰된 상황에서, 공사들은 줄줄이 지연되고 있습니다. 이로 인해 공사 현장에서의 혼란과 시공 일정의 지연이 발생하고 있습니다. 안정적인 공공공사 진행을 위한 대책이 필요한 시점입니다.

건설투자 300조 붕괴

2년째 지속되는 건설투자의 붕괴는 GDP 기여도가 감소하고 있음을 시사합니다. 이는 외환위기 이후의 상황으로, 건설 산업의 회복과 지속적인 투자 확대가 필요한 시점입니다. 결론 공공공사 추정비와 현재의 현실 사이의 괴리가 계속되고 있는 상황에서, 신중하고 현명한 조치가 필요합니다. 건설사들과 공공기관 간의 원활한 소통과 협력을 통해 공사의 원활한 진행을 지원할 필요가 있습니다. 또한 안정적인 건설투자 확대를 통해 경제 활성화를 이끌어 내는 것이 중요합니다. 이러한 노력들을 통해 공공공사 추정비와 현실의 괴리를 줄여 나가는 데 기여할 수 있을 것입니다.

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직원 참여 ESG 기부챌린지 성공 경험

서론 대우건설이 진행한 임직원 참여 ‘2025 함께으쓱(ESG) 기부챌린지’가 성황리에 마무리됐다. 이번 기부챌린지는 직원들의 걸음수를 누적해 목표를 달성하면 기부를 진행하는 참여형 사회공헌활동으로 진행되었다. 이번 블로그에서는 대우건설의 ESG 기부챌린지 성공 경험을 살펴보고, 이를 통해 얻은 교훈과 성과에 대해 알아보도록 하겠다.   본론   1. 참여형 사회공헌활동 대우건설의 ESG 기부챌린지는 참여형 사회공헌활동으로 이루어졌다. 직원들은 자유롭게 걸음을 측정하여 누적걸음수를 늘려나가는 방식으로 참여했다. 이러한 방식은 직원 간의 협력과 소통을 촉진하면서 함께 목표를 이루는 과정에서 팀워크를 강화하였다. 또한, 건강증진과 사회공헌활동을 동시에 이룰 수 있는 효과적인 방법으로 자리매김하게 되었다.   2. 성과 공유와 동기부여 대우건설은 ESG 기부챌린지의 성과를 직원들과 공유하며 동기부여에도 신경을 썼다. 매주 업데이트되는 누적걸음수와 목표 도달율을 통해 직원들의 참여와 노력이 더욱 가시화되었고, 이를 통해 팀 간의 경쟁심을 자극하였다. 또한, 기부를 통해 이뤄지는 사회적 가치와 긍정적 영향에 대한 인식을 높이는 것에도 주력하였다.   3. 지속가능한 사회공헌활동 대우건설은 ESG 기부챌린지를 통해 사회공헌활동의 지속가능성에 대한 중요성을 인지하고 이를 실천하였다. 직원들의 건강증진과 사회공헌을 동시에 이루는 활동은 기업의 사회적 책임을 다하는 데에 큰 역할을 하였다. 또한, 이번 기부챌린지를 통해 직원들과 고객들에게 기업의 가치관과 사회에 대한 책임감을 전달하는 계기가 되었다. 결론 대우건설의 ESG 기부챌린지를 통해 직원들은 건강증진과 사회공헌을 동시에 이뤄낼 수 있는 효과적인 방법을 경험하였다. 이를 통해 직원들의 협력과 팀워크가 강화되었고, 기업의 지속가능한 사회공헌활동에 대한 의지를 높일 수 있었다. 앞으로도 대우건설은 다양한 사회공헌활동을 통해 지속 가능한 가치 창출에 ...
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